无人机难成大众级产品价值链拓展受阻成掣肘

动荡时代的好处是机会很多，坏处是当人的欲望高于潜在的机会，那就会催生泡沫。这种泡沫有两个明显的表现：一个表现是某些公司会被过高估值，另一个表现则是会出现很多跑在时代前面的产品。GoogleGlass是这样，Pepper估计也是这样，无人机在2C上则更可能是这样。无人机这行业刚需是有的，但在2C方面显然是被高估了。无人机不会成为大众化消费电子产品成为大众化电子产品之所以非常关键，是因为它决定一个产业的体量。游戏机销量其实也不低，但最多支撑出任天堂这样的公司，但对比微软、Intel、Google、Facebook等就可以直观感受到大众化产品与非大众化产品内涵价值的高低差异。是否是大众化产品潜在有类似这样的含义：如果是大众化的，那就可以支撑出一种独立的、规模庞大的产业系统；如果不是那可以有几家不错的玩家，但规模上可能就和任天堂差不多。这中间蕴含了一种量变到质变的过程，一旦销量超过某条线，事情的本质含义就变得不一样了。有了这样一种认知，再回到无人机，就可以发现要想预测这行业的未来首先要判断的就是这是不是一种大众化电子产品？这问题答案其实是非常肯定的(不管从需求场景还是什么来看，都是这结果)：在2C领域，无人机在可见未来不是大众化消费电子产品。无人机的行业应用反倒是不用特别说，因为它本来就已经被很广泛地应用，比如地图测绘、农业、建筑等等。但无人机有今天的人气，显然不是因为它的行业应用。数据源的价值要想彻底分析无人机这行业的前景，那除了估计它能不能成为大众化消费电子产品之外，还要估计它会不会产生某种衍生价值，而要想估计这种衍生价值，则需要对产品做点分类。对互联网世界可以用很多不同的视角进行分类。比如社交网络、SaaS、机器智能等，每种分类背后都可以折射出一种分类系统。这其中有一种分类系统对分析无人机的价值比较有帮助，这种分类系统是：端、云计算/机器智能、数据源。要想全面看待这行业，出来无人机在端上的价值之外，还要估计无人机在数据源上的角色。当前世界数据化程度正在不断加深，但显然还没有彻底完成。人们在虚拟世界的足迹已经被记录的比较清楚，比如消费记录、聊天记录、浏览记录，只要有人能打破权限的边界，那就可以比较充分的对一个人进行画像。但终究还是会缺失和现实世界深度相关的部分，比如无人机企业经常展示的运动跟拍等。数据未来会成为互联网世界的战略级武器。比如高德、四维这样的企业拥有数据，突然间它不提供给第三方了，那依赖于地图的企业就会陷入发展困境，这和武器或者石油的性质确实有点相似。所以无人机可以普遍拍摄的数据无疑是有价值的。现在的关键问题是无人机企业真的可以成为数据源的所有者吗？

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