今麦郎饮品公司利用A6实现组织高效管理

用友致远为其提供信息化平台，通过使用致远A6，利用其基于互联网的B/S架构，该公司可以使其分布在全国11地的生产基地通过互联网，将各种信息在第一时间传递到总部，总部的信息也可以在第一时间传递到各生产基地，确保了信息传递的及时性和准确性；其次，还利用A6的“表单+流程”管理模式，将日常管理中组织管理与业务管理行政、人事、财务审批以及食品安全等原先需要手工签批或者ERP-U8无法处理的审批工作实现了信息化处理，一方面提高了企业的工作效率，另一方面也实现了工作审批的留痕处理，便于历史追溯；第三，今麦郎还充分利用A6的文档管理功能，将审批流程沉淀为历史记录知识，同时，还将所有生产经营相关的文档财务报告、财务月报、审批记录、总结规划建议、管理制度等各类文档信息分门别类地放在A6的知识文档之中，并采用授权方式供领导和员工查看，实现了领导对企业运行状况的随时查看，也为今麦郎建设学习型组织提供了信息化建设基础平台；第四，今麦郎还充分利用A6的公共信息模块，利用讨论区等在企业内部建立起一套企业文化的讨论平台。

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