【新闻】战略失误or资金困扰揭多家家居卖场失败原因清洗系统
发布时间:2020-10-18 18:55:46
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来源:三轮车厂家
日前,家福特东莞店爆冷撤厂闭店的消息,给正在急速膨胀的家居卖场打了一针镇静剂。近几年家居卖场急速膨胀屡遭败局:百安居并购欧倍德、家世界被家得宝收购、家福特黯然关张、东方家园部分门店频频兵败。这些困局是“选址不当”、“交通不便”、“水土不服”可以解释的吗?还是另有隐情? 因素1:选址不当 对于东方家园在广州的困局,早就有业内分析人士指出,这主要是由于选址和经营手法上的缺陷所造成的。当年东方家园选址芳村时,曾有许多行家都认为选址过于偏僻,广州芳村周围都是批发市场,消费层次较低,高档建材消费未成气候,客流量太少,至少还要经历2到3年的辛苦煎熬才能修成正果。另外,东方家园南昌店的败北也主要是由于地段不佳。 北京家福特为何关门?一个最普遍的说法是安立路、北苑路这两条贯通南北的主干道历时两年的修建,彻底打乱了家福特的发展计划。 因素:战略失误 现实当中悉数家居业,有些家居卖场活得长但却长不大。例如,2004年法国的乐华梅兰在北京开出首家店,时隔四年后第二家店才开张,可谓是做得不温不火;宜家家居1998年在上海开第一家店到现在十年了总共才在中国开设了5家店。还有一类家居卖场迅速扩张但是活不长。比如文章前面提到的东方家园和家福特建材超市。 综观这两种情况,都是企业的扩张战略出了问题:战略保守和战略冒进。一般来说,在企业扩张的初期,企业很容易犯战略冒进的错误。 因素3:资金困扰 缺钱,是东方家园们时刻要面对的问题。培养人才,挖人,开店,开配送中心,都需要大笔资金。然而,对于多为民营企业的本土建材连锁,找钱是一项十分艰巨的任务。由于资金压力,居然之家、红星美凯龙等连锁则选择了做“二房东”,走商业地产经营和品牌输出的路子,基本脱离了建材连锁模式的阵营。
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