看中国装备如何登顶世界之巅沈阳机床跨越发展纪实-【新闻】

发布时间：2021-05-28 12:22:58 阅读：次来源：三轮车厂家

看中国装备如何登顶世界之巅：沈阳机床跨越发展纪实

【机床制造产业网】仅仅9年，在竞争格外激烈的机床行业，从名不见经传的36名到登顶世界之巅，这就是沈阳机床集团！

2012年初，从权威调查机构美国加德纳公司传来了一个震撼世界机床业的消息：2011年沈阳机床（集团）有限责任公司完成销售额180亿元，沈阳机床机床主业经营规模跃居世界行业首位。

2002年世界排名第三十六位；2011年全球同行业销售收入第一。

“作为"中国装备、中国制造"的代表性企业，我们在中央领导的关注下，在辽宁省和沈阳市全力支持下，寻找到一条打造中国特色现代化国企的崛起之路，一条令世人瞩目的"中国智造"的升级之路，一条做大机床产业、成为世界级企业的超越之路。”沈阳机床集团董事长关锡友说。

一位工业经济方面的专家曾这样评价：种种迹象表明，中国的创新资源逐渐成熟，开始进入科技创新活动的活跃期，在机床等领域已到了由技术模仿跟踪转向主要依靠自主创新求发展，进而在产业发展制高点上挑战全球。

由产业跟踪到技术自立：走出传统企业“既大又强”的崛起之路

机床作为制造工业的母机，重要性不言而喻。但我国机床行业长期以来却处于技术模仿阶段，苦苦追赶国际一流企业，寻求突破发达国家的技术封锁。

“到2020年或更长一段时期，仍然是中国工业化、城市化、信息化发展的一个重要时期，这提供了全世界无与伦比的市场。在这个大市场中，占有天时、地利的中国本土企业理应有更大的作为，成为中国装备制造业创新的大舞台。在中国工业化的重要时期，机床行业必须完成两大历史使命，首先是培育强大的自主创新能力，第二是培育具有全球竞争力的龙头企业。”一位工业经济方面的专家如是说。

其实，我们并不缺大型机床企业，但“大而不强”是痼疾，装备制造业也一直处于“空心化”，机床行业迟迟没有世界级领军企业。

担子几乎没有选择地落在沈阳机床人的肩上。“沈阳机床集团成为工信部"十二五"期间重点打造装备制造行业世界级水平的领军企业。”关锡友说。近年来，沈阳机床集团正在通过技术突破、结构调整、产业升级的路径，破解着这些中国装备制造业的痼疾顽症。

没有自主核心技术，就不可能拥有核心竞争力。数控系统被称为的“大脑”，占成本相当高，有的甚至高达30%－50%。解决不了数控系统的产业化问题，就无法突破机床产业“中国制造”最核心的问题。

2009年是攻坚克难的一个历史节点。沈阳机床集团全面建立了独有的数控系统研发、产业化、应用的三层体系，形成了以企业为主体、开放式和国际化研发体系的“三位一体”格局。以沈阳机床为依托筹建的“高档国家重点实验室”，是国内机床行业唯一设立在企业的国家级重点实验室。由沈阳机床牵头，联合8家企业、6家院所组建的“产业技术创新联盟”，重点突破关键共性技术，旨在提高重大装备和新技术水平，进而推进沈阳机床集团加快产品结构战略性大调整，打造世界级产品、树立世界级品牌，形成独有的竞争优势。

在2011年，沈阳机床集团取得了突破性的进展。这一年，沈阳机床集团突破了发达国家的垄断，历史性地攻克数控系统核心技术。经过科研团队5年研发、数亿元巨额投资，沈阳机床的“飞阳”数控系统终于实现产业化。在今年上半年南京国际机床展，沈阳机床集团自主研发的飞阳数控系统的5台产品，具有特征编程、图形诊断、机床实时监控等智能化、客户化功能，受到市场青睐。“这是世界上真正的第一次出现智能化机床，具有国际领先水平。”机床协会一位专家评价道。

今年8月9日，在中央领导的亲自倡导下，沈阳机床智能化装备培训基地建设正式启动，沈阳机床为清华大学、哈尔滨工业大学、华中科技大学、大连理工大学、东北大学等10所院校提供20台配置飞阳数控系统的智能化装备（数控车床）。预计到“十二五”末期，飞阳将形成订单1万台。

从技术追踪到技术引领，科技创新令沈阳机床集团脱胎换骨。“目前沈阳机床集团已形成由19家企业组成，年产5万台，30亿规模的代工生产（OEM）普通机床制造产业群。销售收入世界第一代表我们是世界最大，下一个目标，是世界最强。”关锡友说。

一步活而步步活。青春焕发的沈阳机床集团腾出双手开始实施开发高技术、低成本产品的“SMART登峰计划”，形成了以市场为中心、以客户为中心的运转体系，也成为全球综合性盈利能力最高的企业。

技术研发能力、市场获得能力、社会资源凝聚能力的快速提升，成就沈阳机床集团“既大又强”的崛起路径。而在技术、人才、研发、市场等系统性集成创新中，沈阳机床集团完成了基因之变，完成了向世界第一的精彩跨越。

打破国际垄断：探索“中国智造”的突围之路

2011年12月28日，由经济日报主办的“2011中国自主创新年会”在北京人民大会堂举行。沈阳机床集团作为中国机床行业创新型企业代表荣获“中国十大创新型企业”称号。大会评价沈阳机床为“在国际科技大格局中，我国正在由全面的"追赶者"向部分领域的"同行者"前行，并在某些领域向"领跑者"靠近的"中国智造"样板企业。”

中国科学院院长白春礼在年会上一语中的：“纵观当今世界，科技进步和创新是应对世界大变局的关键。中央判断整个"十二五"期间，仍然处于可以大有作为的重要战略机遇期。同时，也面临着不可确定的风险。”

机遇与风险并存，中国机床行业尤为明显。“十二五”开局之年，中国机床产业受到严峻的考验：德、日等国的机床巨头放下身段，降低价格，以高技术、低成本产品抢占中国市场，国产高档所占市场比例持续下滑；人民币升值和能源、原材料价格持续上涨，使中国机床企业备受煎熬。也正是因为如此，沈阳机床集团在中国的“十二五”开局之年，能够脱颖而出成为“中国智造”的代表企业，其突围之路更显胆识和智慧。

“我们在2003年便组成了核心技术团队，在机床行业利润微薄的情况下，每年投入2亿元的巨资，在卧薪尝胆中默默探索，最终攻破了长期困扰中国机床业的数控系统研究难题，完成了自主技术的全面突破。”关锡友说。

2007年成立的沈阳机床集团上海技术研发中心，与沈阳计算机研究所、日本安川电机、意大利菲迪亚公司组成了三国四方的科研攻坚团队，终于形成了“飞阳”运动控制系统这个具有自主知识产权的核心技术，彻底地打破西门子、法那克在这一领域的垄断。

2010年成为中国机床行业的一大分水岭。在南京召开的第六届络，并利用金融工具，实现从传统制造商向工业服务商转型。”

沈阳机床决策者提出，要用三大调整实现三大转型：通过技术创新实现产品调整；加快企业组织结构调整，建立起以客户需求为导向的新组织结构；经营结构调整，从传统的做机床，向金融、服务、解决方案转变。企业发展理念，也从传统的以生产制造为核心转变为以市场为导向；企业积极从橄榄形向哑铃形转变。三个结构调整之后，最重要的是在企业内部带来的人力资源的重新配置。以前是生产一线员工占员工总数的70%，沈阳机床未来的战略目标是全球工业服务商，就是说未来企业营销、服务、研发人员会占到全员的50%。通过一系列变革，沈阳机床最终实现三大转型：第一，开办产业金融租赁公司，完成产融结合；第二，实现信息化和传统产业的融合，继续推进机床智能化；第三，是用存量发展未来，产品制造不再是资源消耗性，实现机床再制造。

在国家有关部门支持下，沈阳机床发起成立的全国第一家产业金融租赁公司进展顺利。为尽快适应市场为导向的变化，集团还组建了工业服务事业部。

沈阳机床还建立起机床行业全新的“4S店”营销模式。2010年，沈阳机床4S店发展至7家，实现销售额25.2亿元，占总销售额的23.6%。2011年则占到30%以上，最大的4S店销售额超过5亿元。客户服务2小时及时响应率达97%，客户平均满意度由原来的66%提升到90%。目前，已在东北、华东、中南、西北四大区域的主要城市成立18家特许销售中心、4S店，预计2015年将在全国范围内建立50至70家4S店，将建设20家功能强大的海外营销与服务平台。

伴随着结构调整的强力推进，沈阳机床正在大踏步地走上转型升级之路。“十二五”期间，沈阳机床集团将以主厂区作为发展核心区，构建规模300亿、世界一流的主机核心区；在于洪区，沈阳机床集团将构建加工配套产业群，通过OEM招商，两年内形成30家企业的社会化体系；在辽中县，沈阳机床集团将构建机床铸锻及粗加工产业群，打造出一个年产80万吨以沈阳机床集团为核心、服务于沈阳装备制造业、经济规模突破百亿的现代铸锻产业新城。

沈阳机床集团一直把发展之路比喻为珠穆朗玛峰的攀登之路。到2015年，沈阳机床集团将通过六项重大举措实现经营规模突破500亿，全力打造机床装备、自动化装备、3C装备、金融服务、精密铸造、工业成套、欧洲业务七大业务板块，成为世界机床市场的引领者，打造世界一流的创新型跨国公司。